Durata (luni): 9 luni pe an.
Anul derularii proiectului: 1995 - 2002.
Locul de desfasurare: Oradea si Bucuresti.
Rolul FRPC în proiect: Lider.
Obiectivele proiectului: Formarea de experti "Specialist în domeniul calitatii", "Manager de sistem al calitatii" si "Auditor al calitatii".
Rezultatele proiectului: În sapte ani au fost formati peste o suta de experti.

Durata (luni): 6 luni.
Anul derulari proiectului: 1999.
Locul de desfasurare: Bucuresti.
Rolul FRPC în proiect: Partener.
Obiectivele proiectului: Proiectarea metodologica si institutionala a "Premiului Român pentru Calitate J.M.JURAN"
Rezultatele proiectului: Înfiintarea Fundatiei "Premiul Român pentru Calitate "J.M.JURAN "" care a acordat primele premii în anul 2000.

Durata (luni): 12 luni.
Anul derularii proiectului: 2000 - 2001.
Locul de desfasurare: Bucuresti.
Rolul FRPC în proiect: Lider si cofinantator (Activitatile de editare de publicatii au fost subcontractate unei edituri).
Obiectivele proiectului: Promovarea în România a proiectului Comisiei Economice Europene (CEE) de politica europeana a calitatii precum si a actiunilor aferente acestei politici desfasurate în tarile membre ale Uniunii Europene (UE).
Rezultatele proiectului:
1. Traducerea, editarea si difuzarea a 5 titluri de brosuri editate de CEE (seria "Calitate") si a 3 titluri de carti (publicate de European Foundation for Quality Management). Acestora li se adauga editarea si difuzarea altor 3 titluri de carti (cu tematica aferenta) realizate de expertii FRPC,
2. Elaborarea, editarea si difuzarea a 20 titluri de pliante tematice
3. Organizarea si desfasurarea a 2 workshopuri (de câte 2 zile, pentru câte 100 de participanti) 4. Organizarea si desfasurarea a 3 training-uri (de câte 5 zile, pentru câte 25 de participanti)

Durata (luni): 48 luni
Anul derularii proiectului: 2000-2004
Locul de desfasurari: Bucuresti
Rolul FRPC în proiect: Partener al liderului SNSPA din Bucuresti, în colaborare cu institutii din Ungaria, Germania si Marea Britanie.
Obiectivele proiectului:
Pregatirea persoanelor cu handicap locomotor, în anumite domenii, prin Învatamânt la distanta, pentru a-ti putea gasi un loc de munca. Proiectarea unor module de Învatamânt si site-uri web.

Rezultatele proiectului:
Stabilirea unei baze de date cu persoane având handicap locomotor si agenti economici
http://www.leonardo.snspa.ro
http://elearning.snspa.ro (Platforma EURO-H)

Durata (luni): 24 luni.
Anul derularii proiectului: 1999-2000.
Locul de desfasurare: Bucuresti.
Rolul FRPC în proiect: Partener al organizatiei lider COSA - Consiliul pentru Standarde Ocupationale si Atestare.
Obiectivele proiectului:
Elaborarea proiectelor de standarde ocupationale (armonizate cu standardele europene aferente si completate cu domeniile, unitatile si elementele de competenta aferente) pentru ocupatiile :
1. Specialist în domeniul calitatii.
2. Manager al sistemelor de management al calitatii.
3. Manager al sistemelor de management de mediu.

Durata (luni): 24 luni.
Anul derularii proiectului: 2001-2003.
Locul de desfasurare: Bucuresti.
Rolul FRPC în proiect: Partener al liderului contractor SC CASSTILL SA din Bucuresti pentru care am efectuat consultanta, instruire-training si audituri ale calitatii.
Obiectivele proiectului:
- Proiectarea sistemului de management al calitatii (conform standardului SR EN ISO 9001:2001).
- Implementarea sistemului de management al calitatii.
- Auditarea de pre-certificare.
Rezultatele proiectului:
Sistemul de management al calitatii a fost proiectat si implementat fiind pregatit pentru certificare.

Durata (luni): 24 luni.
Anul derularii proiectului: 2003-2004.
Locul de desfasurare: Bucuresti.
Rolul FRPC în proiect: Lider.
Obiectivele proiectului:
Efectuarea de servicii profesionale de proiectare, implementare si certificare în cadrul SC EWIR SRL a unui sistem de management al calitatii, conform standardului SR EN ISO 9001:2001.

Rezultatele proiectului: Au fost efectuate un audit ale calitatii si cinci actiuni de instruire; sunt în curs de derulare actiuni de consultanta.